* 책소개

세계적으로 널리 알려진 리더십의 권위자이자 조직 컨설턴트인 스티븐 코비의 리더십 지침서. `성공하는 사람들의 7가지 습관`으로도 우리에게 널리 알려진 저자는 이 책에서 제목 그대로 원칙 중심의 리더십을 강조하고 있다. 세상일을 통제하는 것은 우리가 아니라 원칙이다. 우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 모든 결과는 원칙이 통제한다.원칙 중심의 리더는 급변하는 환경에서도 자신과 조직의 올바른 방향을 제시하고 잠재능력을 극대화하며 통제력을 유지하면서 조직에 자율과 자유를 보장한다. 그렇다면 영원 불변의 원칙들을 어떻게 생활의 중심으로 삼을 것인가? 그 방법에 대해 이야기 하고 있는 책.

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* 저자소개

스티븐 코비

세계적으로 존경받는 리더십 권위자이자 가족공동체 전문가이며, 교사, 조직 컨설턴트, 저술가이다. 하버드대학교에서 MBA학위를, 브리검영대학교에서 박사학위를 받았다. 브리검영대학교에서 조직행동학 및 경영관리학 교수, 교무처장을 역임했다. 그가 저술한 『성공하는 사람들의 7가지 습관』은 전 세계에서 38개 국어로 번역되어 1,500만 부 이상 판매되었으며, `20세기에 가장 큰 영향을 끼친 비즈니스 서적`의 하나로 선정되었다. 『소중한 것을 먼저 하라』, 『원칙중심의 리더십』, 『성공하는 가족들의 7가지 습관』도 모두 합쳐 2,000만 부 이상 판매되었다. 

9명의 아이들의 아버지로서, 43명의 손자, 손녀의 할아버지로서 2003년 `좋은 아버지상`을 받았는데 그는 이 상이 그 어떤 상보다도 뜻 깊은 상이라고 밝힌 바 있다. 인류에 대한 지속적인 공헌을 인정받아 토머스모어대학교에서 상패를 받았으며, 1999년 올해의 연설가상, 1998년 시크교의 국제평화인상, 1994년 올해의 국제기업인상과 전국평생기업인상을 수상했다. 또한 「타임」지에서 `미국에서 가장 영향력 있는 25명` 가운데 한 사람으로 선정되었고, 여러 개의 명예 박사학위를 받았다. 

그는 123개국에 지사를 운영하고 있는 프랭클린코비사의 공동설립자 겸 부회장이다. 프랭클린코비사는 전 세계 개인과 조직들의 변화와 성장을 도와주고 그 도구를 제공하기 위해 코비 박사의 비전과 규율, 그리고 열정을 공유하고 있다. 

스티븐 코비의 저작 『성공하는 사람들의 7가지 습관』은 1994년 4월 15일 초판 발행 이후 2003년 9월 22일 현재 444쇄를 발행하였고, 110만 부가 판매되었다. 이 책은 10년이 지난 2003년도에도 변함없이 매월 3,000명~4,000명의 독자들이 찾고 있는 스테디셀러로 성공학의 명저가 되었다. 톰 피터스가 “당신의 삶을 송두리째 뒤바꿔 놓을 경이로운 책”이라고 소개한 『성공하는 사람들의 7가지 습관』은, 기존의 리더십 관련서들이 ‘처세술’과 단기적 성과 위주의 테크닉에 초점을 맞추던 기존의 리더십 관련서들과는 달리 그의 책들은 자기혁신, 가정개혁, 기업과 국가의 개조를 위한 근본적 가치관에 초점을 맞추고 있다. 

2002년에는 「포브스」지가 선정한 20세기 가장 영향력 있는 경제경영 도서 top 10 중 하나로 선정되었으며, 「포춘」지 선정 500대 초일류기업 가운데 460여 개 기업이 코비 박사가 개발한 “성공하는 사람들의 7가지 습관 워크숍” 교육 프로그램을 도...(하략)

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* 목차

옮긴이의 말...6
프롤로그 : 원칙 중심의 접근법...15
1부.개인 및 대인관계의 효과성
서론...36
1.원칙 중심 리더들의 특성...42
2.7가지 습관 재확인...53
3.저지 세력을 극복하기 위한 3가지 결심...66
4.일차적 강점:성격이 아닌 성품...80
5.과거와의 결별...97
6.진정한 성장을 위한 6일간의 창조...117
7.자신을 파괴하는 7가지 큰 죄...130
8.성공의 기준. 도덕의 나침반...141
9.원칙 중심의 지도력...152
10.의사 소통 체계의 명확화...165
11.영향력을 갖는 30가지 방법...181
12.결혼 생활과 가족 관계를 풍요로게 하는 8가지 방법...198
13.자녀들을 챔피언으로 키우기...220
2부.관리 및 조직 차원의 개발
서론...232
14.풍요의 심리를 지닌 경영자...238
15.7가지 만성적 문제...247
16.경영 패러다임의 전환...264
17.원칙 중심의 리더십 패러다임의 이점...277
18.임파워먼트의 6가지 조건...292
19.기대의 관리...311
20.조직 통제와 자기 관리...323
21.문제 해결에 사람들을 참여시키기...333
22.이해 당사자 정보 시스템을 활용하기...343
23.완벽한 스태프 업무...363
24.왼쪽 뇌로 관리하고 오른쪽 뇌로 지도하라...375
25.총체적 품질의 원칙...385
26.총체적 품질의 리더십...403
27.7가지 습관과 데밍의 14가지 요점...412
28.늪지를 오아시스로 바꾸기...429
29.기업의 헌법...443
30.보편적 사명서...454
31.원칙 중심의 학습 환경...465
에필로그 : 흐름을 잡아라...481
노트...496

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* 출판사 서평

"우리가 세상일을 통제하는 것이 아니라, 원칙이 통제한다. 우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 결과는 원칙이 통제한다." 

공을 위로 던지면 아래로 떨어진다. 그것은 자연법칙이자 원칙이다. 이처럼 물리적 세계를 지배하는 원칙이 있듯이 인간세계를 지배하는 원칙도 있다. 원칙이 종교는 아니다. 원칙은 미국 사람 따로 한국 사람 따로가 아니다. 원칙은 내 것이 다르고 다른 사람 것이 또 다른 것이 아니며, 토론해서 결정하는 것도 아니다. 모든 사람에게, 부자나 가난한 사람 모두에게, 남자나 여자, 대통령이나 농부에게나 모두 적용된다. 돈을 주고 사는 것도 돈을 받고 파는 것도 아니다. 원칙이란 지난 수세기 동안 모든 위대한 사회와 문명에 걸쳐 점진적으로 전해져 내려온 자연법칙이자, 지배적인 사회가치이다. 

오늘날 우리 사회와 기업은 계속되는 변화의 요구에도 불구하고 단기적인 처방에만 급급한 나머지 성공적인 변화에 실패하고 있다. 리더는 방향을 모르고 흔들리고 있고, 제시하는 비전과 방법에는 원칙이 결여되어 있다. 우리는 무엇부터 시작해야 하고 무엇을 향해 가야 하는지 조차 자신이 없다. 삶의 중심에 무엇을 놓고 살아야 하는지도 불분명하다.

스티븐 코비는 이 책에서 존경받는 내면의 힘과 진정한 리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 중심에 놓아야 한다고 말한다. 원칙은 실패하지 않으며, 우리를 내팽개치고 다른 곳으로 가 버리지도 않기 때문이다. 원칙 중심의 삶이야말로 혼돈과 변화의 급물살 속에서 흔들리는 우리에게, 삶을 제대로 세울 수 있는 가장 안정적이고 움직이지 않고 흔들리지 않는 기초가 되어 주기 때문이다.

모든 개인과 조직에게 긴급하게 활력을 불어넣고 효과적인 리더십을 양성하는 것이 우리의 운명을 결정하는 시점에서, 이 책은 인생을 풍요롭게 할 뿐만 아니라 비즈니스에서도 성공을 보장하는 철학을 제시하고 있다. 코비 박사의 지혜와 정열, 경험이 그대로 담겨 있는 이 책은 진정한 리더를 꿈꾸는 이들의 지혜의 원천이 되어 줄 것이다. 위기를 겪고 있는 한국 사회와 기업, 개인에게 소중한 방향을 제시해 줄 것이다.

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* 책 속으로

우리가 세상 일을 통제하는 것이 아니라 원칙이 통제한다.
우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 결과는 원칙이 통제한다. ??

원칙 중심 리더들의 특징
1) 끊임없이 배운다.
2) 서비스 지향적이다. 인생을 직업적 측면이 아니라 하나의 사명으로 여긴다.
3) 긍정적 에너지를 발산한다. 표정이 밝고, 유쾌, 행복
4) 다른 사람을 믿는다.
5) 균형잡힌 삶을 산다.
6) 인생을 모험으로 여긴다.
7) 시너지를 활용한다. 자신의 강점을 최대한 살리고 약점은 다른 사람들의 강점을 이용해 보완
8) 자기 쇄신을 위해 노력한다. 42

7 가지 습관 재확인
1) 주도적이 되라
2) 목표를 확립하고 행동하라
3) 소중한 것부터 먼저 하라
4) 상호 이익을 모색하라
5) 경청한 다음에 이해시켜라
6) 시너지를 활용하라
7) 심신을 단련하라 52

이 세상을 명예롭게 살아가는 최선의 방법은 자신이 성공한 자처럼 행동하는 것이다. -소크라테스 71

현재의 모습 그대로 상대방을 대해주면 그 사람은 현상태 그대로 남아잇을 것이다. 
하지만 상대방이 할 수 있는 잠재능력대로 그를 대해주면,
그 사람은 결국 그것을 이루어 낼 것이다. -괴테 84

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